Oundviklig förändring och kassakor

Rolling Stones artikel The Record Industry's Decline visar tydligt att även om man vet att en smärtsam förändring är oundviklig är det extremt svårt att slakta kassakon innan man absolut måste. Klassisk innovator's dilemma och disruptive technologies, där etablerade företag har svårt att byta modell.

Man måste komma ihåg att i slutet av 1990-talet hade de stora skivbolagen hittat "den perfekta affärsmodellen" med 1) hitproducenter som låg bakom massmarknadshits (pojkband etc), 2) radio och MTV som spelade hitlåtarna och 3) en massiv försäljningskanal i främst Wal-Mart. Vilken vd vill ändra en sådan modell ett år för tidigt?

Det enda man kunde ha önskat är att musikdirektörerna hade kunnat sin nationalekonomi och företagsstrategi bättre. De borde ha förstått vad som skulle hända när kunderna skaffar sig substitut (ladda ned, lagligt eller ej) och att kravet på kopieringsskydd skulle leda till en ny värdekedja där en hårdvarutillverkare/musikförsäljare har fått de facto-monopol. Det borde skivbolagen kunnat ha klurat ut om inte 2000 så i alla fall 2002. Att Universal etablerar möjligheten att spela hardball med Apple är ett steg i rätt riktning på samma sätt som EMI:s beslut att släppa sin katalog utan DRM-skydd.